Le conseiller en entreprise
Le conseiller en entreprise, appelé également consultant, peut agir de très nombreuses manières dans votre entreprise, et pas seulement quand tout va mal ! Quant à son coût, il peut varier du simple au double en fonction de son niveau d’expertise, mais aussi de son lieu d’intervention.
On croit souvent, à tort, que l’appel à un conseiller en entreprise n’intervient qu’au moment où les choses deviennent vraiment graves. Le consultant serait alors uniquement un expert des situations urgentes, un recours de la dernière chance pour redresser un chiffre d’affaires en berne ou éviter une faillite. Le rôle du conseiller en entreprise, au-delà de sa simple fonction de curateur, est également de vous accompagner dans votre projet d’entrepreneur, de prévenir les maux qui peuvent atteindre votre entreprise, et d’envisager l’avenir avec plus de sérénité. Son véritable but ? Entendre vos besoins mais aussi vos idées pour le futur, et vous offrir un regard objectif sur la façon de réaliser vos projets. L’autre idée reçue qui colle à la profession de consultant, c’est qu’il serait réservé aux grosses entreprises, aux sociétés tentaculaires qui réunissent à la fois le budget et les ambitions propres à attirer l’attention (et la cupidité !) du spécialiste. Erreur grossière ! Les grandes sociétés, parce qu’elles réunissent justement un nombre suffisant de cadres et d’experts en tous genres, n’ont pas forcément besoin de faire appel à un conseiller en entreprise. Contrairement à ce qu’elles pourraient croire, les TPE et PME constituent une part importante de la «cible» des consultants.
